执行不到位，不是制度无能，就是领导无能

受到主人（卖砖头的小女孩）再三虐待，三只毛驴一走了之，此时主人拔脚直追….

逃到河边，河水深不见底。前是深水，后是追兵，三兄毛驴马上展开了一场头脑风暴…

驴A：在树林里挖个深坑，灌上粪便，主人绝对会掉下去..

驴B:  找根长木板，搭到河的另一边，最后直接过河抽板…

驴C:  你们的想法都行，不过驴B的方案比较好，我们马上去找木板

驴A坚持它的观点，不太情愿去做；驴B也觉得它是策划者，不该由它去做；它们都不做，驴C去做心里也不太平衡；最终木板没找到，主人找上来了。

上联：三只毛驴急着跑

下联：砖头女孩死里找

横批：死于执行

这是当下企业都存在的执行力问题，你的团队是不是这样，你也许就是其中的一头驴。

１执行力问题，就这几个原因

1. 不知道干什么
2. 不知道怎么干
3. 干起来不顺畅
4. 不知道干好了有什么好处
5. 知道干不好没什么坏处
6. 为什么我干，他不干

归根到底，要么制度无能，要么领导无能，要么就是企业文化无能。（这是马云说的）

要想团体有很好的执行力，就必须团队成员有相同的价值观，这价值观的形成跟企业的管理有关，这包括企业的制度，领导的管理和整个公司的企业文化。

2我个人所认为的执行力是怎样的

执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定时间内完成企业的战略目标。

执行力比方向更重要，有了方向没人拉车等死，有人拉车没有方向还会有运气。思路不是出路，有执行力就等于在铺路。迟迟不做等于没做，纸上谈兵等于溃兵。做了，才会有结果，不做连试错的机会也没有。

卖砖虽是我主业，但跳槽也是我唯一爱好。在每个槽里，不论职位高低，都可以自我执行，韧性与坦然并重，所以今天驴的主人是我。